走进中车永济电机公司轨道交通牵引电机总装产线，明亮整洁的厂房中，数控设备高效运转，AGV小车精准配送物料——一台台用于高速动车组、大功率电力机车、城轨列车的牵引电机依次总装下线。这正是公司以“智造”保障品质、加快发展新质生产力的生动实践。面对全球数字化浪潮，中车永济电机公司坚持创新驱动，推进科学技术创新与产业创新深层次地融合，以“产业数字化+数字产业化”双轮驱动，推动传统产线转变发展方式与经济转型，助力传统产业焕新提质，不断激活新质生产力，为高水平质量的发展注入强劲动力。

  中车永济电机公司检验测试实验中心，一台刚下线的牵引电机送入检测区，这个能驱动高铁以350公里甚至400公里时速飞驰的牵引电机，必须在“上岗”前闯过数道测试关卡。公司检测实验中心负责的人介绍：“这些电机需要通过极端工况考验，模拟极端环境进行精准调控，以严苛标准检测电机的耐候性和可靠性。此外，它们还要接受电压峰值、载重、故障等关卡考验，经历上万次数据检测。”这是“中国制造”精雕细琢、安全可靠的屏障缩影。如今，只有在这里“闯关成功”的产品，才有机会奔向全国的铁道线。

  公司秉持“产业报国、装备强国”的使命担当，围绕国家战略需求和产业需要，持续完善研发体系，加强关键核心技术攻关。以科研项目管理、管理制度执行、质量管理体系设计开发、精益研发为着力点，持续提升科学技术创新能力，不断缩短产品设计周期。仿线%，保障产品正向设计能力持续提升，构建形成电气系统集成、新型材料应用、变流及网络控制、智能运维等技术为核心的自主创新体系。

  立足自身禀赋，公司加快创新链和产业链深层次地融合，以构建“双赛道双集群”产业高质量发展格局为牵引，聚焦轨道交通、清洁能源、节能高效工业电驱三大方向优化拓展产业布局，推动技术产品向高端、智能、绿色焕新升级，新质生产力正加快形成，以“新”赋能产业向“新”而行。2024年12月29日，CR450动车组样车在北京正式对外发布，中车永济电机公司为该动车组配套研发了永磁牵引电机；2025年，公司和中国科学院赣江创新研究院联合研制的20MW级蒸发冷却半直驱永磁风力发电机成功下线；首个飞轮储能项目百兆瓦级储能电站成功并网；自主研制的石油钻机泥浆泵永磁直驱电动机通过防爆认证……

  随着人工智能等新技术不断融入制造业，数字化转型成为系统性产业升级的重要路径。中车永济电机公司积极探索AI在制造与管理中的深层次地融合，通过“精益化筑基、数字化贯通、智能化跃升”的路径，致力于打造“统型平台+全链数据+智能场景”的人机一体化智能系统新模式。

  公司坚持“价值创造、数据创效”，持续夯实精益产线建设，着力打造“有形、有序、可视、安全”的精益制造现场，逐步提升生产线提质增效的能力。在公司轨道交通牵引电机总装生产现场，各类牵引电机在自动化线上高效装配。目前，公司所有轨道交通电机产品均在此生产。通过精益产线建设和数字化升级，牵引电机总装生产线以工艺改进，缩短工艺流程，实现工装快速切换，满足混流生产，匹配节拍要求。三年来，牵引电机生产制造从传统作业模式向自动化、智能化、数字化模式逐步升级，生产效率提升25%以上，周期缩短超30%，产品一次交验合格率稳步提高。人机一体化智能系统不仅体现在效率提升，更实现了过程精准管控。生产线上，依托精益制造数字化平台，AGV按工位计划精准配送物料。位于生产线平方米，由WMS系统实现实物流全过程管控，涵盖计划排序、按灯叫料、计划需求发布、无纸化交接、批次追溯等功能。工位套餐式物料自动配送率达到100%。

  质量是公司发展的“生命线”，特别是中车永济电机公司坚持全寿命周期服务的客户价值导向，质量更是贯穿于产品、管理、运营和服务全过程。公司实施工艺、质量一体化管理，以“技术保工艺、工艺保质量、质量保市场”为主线，全方面推进工艺质量提升。

  以技术研究应用为载体，以产品工艺技术准备和制造工艺过程管理为主线，强化工艺过程管控，以工艺保质量的同时，提效率、促降本，不断的提高工艺技术与管理上的水准。历时近一年，对工艺制度、职责、体系、标准、流程、专业方面技术等做全面梳理、完善、重组与优化，形成具有永济电机特色的工艺管理体系“辞典”。围绕制造技术短板、质量上的问题攻关和工艺保障能力提升开展专项研究，系统提升产品质量。推进异地质量标准化建设，统一技术、管理和作业标准，实现质量管控一体系、一标准，夯实质量基础，以过程质量保障产品与服务的一致性和可靠性，最大限度减少质量成本与品牌风险，以过硬品质巩固市场信任、赢得客户认可。

  2024年以来，公司聚焦提升质量体系运行有效性，以过程有效运行为导向，策划实施质量管理成熟度提升工作。修订体系文件，绘制质量管理“过程”网络图，从工艺、质检、供方审核等维度实施质量管控前移。通过对供应商进行“人机料法环测”全过程核查，不断的提高供应链精细化管理水平。

  如果说产品质量代表企业品牌硬实力，那么管理和文化就构成品牌软实力，公司以全过程质量管控为目标，积极培育质量诚信文化，围绕质量理念、质量改进等，坚持开展质量安全月主题宣传以及“质量明星、诚信员工、交付明星”等荣誉激励，推进质量提升行动，实施质量强链行动。建立面向全产业单元现场的质量荣誉展示阵地，制定实施并逐渐完备《质量诚信管理办法》，探索质量工资“奖优”正向激励机制。发挥质量工资作用，在产业平台实行“整体考评、分类奖惩”探索“奖优”与“罚劣”并重的激励机制。通过开展QC、微创新等群众性质量活动以及季度质量明星、年度质量先锋的评选，营造浓厚的“人人参与质量、人人重视质量”文化氛围，实现质量文化建设常态化。

  精于工、匠于心、品于行。中车永济电机公司将坚持以“绿色和智能化”为方向，为中国制造和中国“智造”印刻“品质”标签。